188 links essenciais para entender gerenciamento de projeto e PMBoK

Para a maioria das pessoas, projeto é simplesmente relacionar uma série de atividades e chutar (muito por alto) uma data de conclusão de cada uma.

Às vezes, nem data!

Obviamente, isso pode servir pra um monte de coisa pessoal - tipo meu projeto de escrever um livro sobre Sun Tzu, autor do livro A Arte da Guerra.

Se bem que já desisti de trabalhar com uma data de fechamento (a não ser que alguma editora por aí se interesse e me dê um ultimato... hehe).

No entanto, quando se tem a necessidade de tocar um projeto em uma organização qualquer, aí a coisa muda de figura.

Se ficar só na lista de atividades e datas, diria que há uma chance muito razoável de não dar muito certo o projeto.

Diria, não. Digo, e por experiência própria.

Meus últimos cinco anos profissionais foram em boa medida dedicados a projetos das mais diversas estirpes.

Alguns acabaram dando meio certo. Outros ficaram pela metade. Todos, invariavelmente, poderiam ter sido realizados muito melhor.

Naturalmente, aprendi com os erros que espero não repetir no projeto atual. Claro que ainda tenho muito que aprender sobre o assunto e também por isso resolvi fazer esse post com os 188 links essenciais para entender gerenciamento de projeto e PMBoK.
O outro motivo pode ser consultado no post 57 links essenciais para entender planejamento estratégico - primeiro desta série, que ainda terá um sobre processos.

Dica: tem a ver com o tema inteligência, que, em minha modestíssima opinião, é a essência da obra do general chinês.

Vamos lá?

Projeto: conceitos, gerenciamento e gestão

Como é de praxe, então, comecemos do começo: conceitos (nem tão) básicos sobre projeto e o respectivo gerenciamento, ou gestão.

• Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos - apresenta os conceitos básicos de forma bastante didática e ainda alguns termos-chave.
• Gestão de Projetos - Do conceito à gerência - também básico e bem escrito, apresenta ainda alguns parágrafos sobre escritório de projetos e gerente de projetos.
• Quais são os principais padrões de gerenciamento de projetos? - dá uma boa pincelada em alguns dos padrões de gerenciamento de projetos, inclusive o PMBoK, sobre o qual nos debruçaremos doravante. 

--- Bônus (em ordem alfabética)

• 4 erros na implantação de uma metodologia de projetos
• Benefícios do gerenciamento de projetos
• Como começar no mundo de gestão de projetos? Confira estas dicas!
• Como fazer um Plano de Projeto Básico
• Comparativo PMBOK x Scrum
• Gestão de Projetos em uma Página (OPPM)
• Guia de Gerenciamento de Projetos
• O ciclo de vida do projeto ou a tática infalível para gerir (e simplificar) a complexidade
• Os 7 Passos da Gestão de Projetos
• Por que é importante conhecer erros comuns em projetos?
• Técnicas de Seleção de Projetos

Project Management Body of Knowledge (PMBoK)

Vencida a necessidade de saber o básico sobre projetos, adentremos no mundialmente famoso Corpo de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos - que nada mais é que minha tradução livremente literal de Project Management Body of Knowledge, vulgo PMBoK.

Na verdade quase todo o restante do post está baseado nos principais conceitos e práticas preconizados pelo PMBoK, o padrão mais difundido de práticas de gestão de projetos mundo afora.

Então, vamos lá saber do que se trata?

• Introdução ao Gerenciamento de Projetos Com o PMBoK - bom texto introdutório, apresenta com objetividade os principais aspectos das práticas preconizadas pelo Project Management Institute - PMI.
• O que é o PMBOK® 5ª edição - um pouco mais abrangente que o anterior, disponibiliza links para aprofundamento em relação aos grupos de processos do PMBoK.
• PMBOK e Gerenciamento de Projetos - completíssimo, tem uma infinidade de links para temas que não costuma se ver por aí, além de apresentar uma curiosa tabela periódica de competências em gerenciamento de projetos.

--- Bônus

• Diferenças entre o PMBOK® 4ª Edição e 5ª Edição
• Novidades do Guia PMBOK® 5ª Edição (Exposure Draft)
• O que há de novo no Guia PMBOK® 5ª edição

Grupos de processos do PMBoK

Como você já deve ter percebido ao ler os links acima, grosso modo o PMBoK pode ser entendido como um conjunto de processos voltados a otimizar a gestão de projetos.

Assim, ele é dividido em grupos de processos relacionados entre si e que veremos em mais detalhes a seguir.

Vale notar que, a partir do grupo de processos de planejamento, serão listados links para apenas dois sites: do Fábio Cruz e do Paulo Eduardo.

Esses links englobam a essência do é necessário saber sobre os respectivos grupos e possuem abrangência semelhante em termos de conteúdo.

No entanto, as abordagens textual e visual são um tanto quanto diferentes, de modo que fica a seu critério explorar apenas um ou ambos.

Vem comigo!

Introdução a grupos de processos do PMBoK

• Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos - na medida certa, o melhor texto introdutório aos grupos de processos do PMBoK e único, em minha mais que modesta e um tanto quanto subjetiva opinião, a merecer constar aqui.

Grupos de processos do PMBoK - Iniciação

• Processo de Iniciação segundo o PMBOK 5 edição - se você quer situar-se rapidamente, este é o texto que vai direto ao ponto, curto e objetivo.
• PMBoK: Grupo de Processos de Iniciação - com bastante mais conteúdo, apresenta uma visão um pouco mais aprofundada sobre os processos de iniciação.
• Iniciando o projeto - tão aprofundado quanto o link anterior, possui um estilo visual e textual diferente, podendo ser mais adequado ao seu paladar.

Grupos de processos do PMBoK - Planejamento

• Planejando o Projeto: passo 1, passo 2, passo 3, passo 4.
• PMBoK: Grupo de Processos de Planejamento: parte 1, parte 2, parte 3, parte 4, parte 5, parte 6, parte 7, parte 8.

Grupos de processos do PMBoK - Execução

• Executando o Projeto:  passo 1, passo 2.
• PMBoK: Grupo de Processos de Execução: parte 1, parte 2, parte 3, parte 4.

Grupos de processos do PMBoK - Monitoramento e Controle

• Monitorando e Controlando o Projeto:  passo 1, passo 2.
• PMBoK: Grupo de Processos de Monitoramento e Controle:  parte 1, parte 2, parte 3, parte 4, parte 5.

Grupos de processos do PMBoK - Encerramento

• Encerrando o Projeto 
• PMBoK: Grupo de Processos de Encerramento

--- Bônus

• 3 Formas de medir o progresso do projeto
• 4 dicas para monitoramento e controle do projeto
• 4 tipos de indicadores para controlar melhor seus projetos
• 5 dicas para o planejamento do projeto
• A tecnologia ajuda com as lições aprendidas
• Cuidados na etapa de encerramento de empreendimentos
• Detalhamento: o segredo para um planejamento bem-sucedido
• Falha no monitoramento e controle dos projetos
• Fluxograma dos Processos por Grupo de Processos
• Grupo de Processos de Encerramento
• Grupo de Processos de Execução
• Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
• Indicadores de gestão de projetos
• Iniciação 
• Planejamento de Projetos – Como Fazer?

Áreas de Conhecimento do PMBoK

Mancomunando-se com os grupos de processos, a gestão de projetos no PMBoK também é dividida em dez áreas de conhecimento, que tratam de habilidades ou disciplinas necessárias para que se possa realizar com maior propriedade um bom gerenciamento de projeto.

E são essas áreas de conhecimento que vamos acessar agora.

Para facilitar e tornar prática a vida de todo mundo, vou reduzir os links a poucos sites com conteúdo mais completo.

Assim, para as áreas de Integração até Qualidade, teremos apenas ligações para os textos do blog do Diego Macêdo e do site Link Sinergia.

Para as demais áreas, apenas teremos ligações para o blog do Diego Macêdo. Os links complementares irão para a seção de bônus relativa a cada área.

Divirta-se!

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Integração

• Gerenciamento da Integração (PMBoK 5ª ed.).
• Gerenciamento de Projetos baseados no PMBOK – Gerenciamento da Integração do Projeto:  parte 1, parte 2, parte 3, parte 4, parte 5, parte 6, parte final.

--- Bônus

• A Lenda da Área de Conhecimento Perdida
• Gestão de integração em projetos 

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Escopo

• Gerenciamento do Escopo do Projeto (PMBoK 5ª ed.).
• Gerenciamento de Projetos baseados no PMBOK – Gerenciamento do Escopo do Projeto:  introdução, parte 2, parte 3.1, parte 3.2, parte 4, parte 5.1, parte 5.2, parte 6, parte 7.

--- Bônus

• Como fazer uma EAP / WBS
• Como coletar requerimentos para seu projeto
• Escopo do Produto vs Escopo do Projeto  
• Gestão de Projetos: O Gerenciamento de Escopo
• Guia da gestão de projetos: gerenciamento de escopo
• Série Desafios Comuns da Gestão de Projetos - Desafio 1: Objetivos e metas
• Três ideias para melhorar os requerimentos de usuários

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Tempo

• Gerenciamento do Tempo do Projeto (PMBoK 5ª ed.).
• Gerenciamento de Projetos baseado no PMBOK – Gerenciamento do Tempo do Projeto:  introdução, parte 2, parte 3, parte 4.1, parte 4.2, parte 5, parte 6, parte 6.2, parte 7, parte 7.2, parte 7.3, parte 7.4, parte 7.5, parte 8.

--- Bônus

• 5 características de um cronograma realmente eficaz 
• A entrega de projetos no tempo certo é crítica
• Entenda a diferença entre EAP e Cronograma de projetos
• Gestão de Projetos: Usando o Diagrama de Redes para Gerenciar o Tempo
• Método do Caminho Crítico
• Plano de Gerenciamento do Tempo e Cronograma (Exemplo) 
• Série - Como fazer um Cronograma - Gestão de Projetos na prática
• Tudo no seu tempo determinado – Gerenciamento do Tempo do Projeto segundo o PMBOK

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Custos

• Gerenciamento dos Custos do Projeto (PMBoK 5ª ed.)
• Gerenciamento de Projetos baseado no PMBOK – Gerenciamento dos Custos do Projeto:   introdução, parte 2, parte 3, parte 3.1, parte 3.2, parte 4, parte 4.1, parte 4.2, parte 5, parte 5.2.

--- Bônus

• A difícil missão de gerenciar os custos do seu projeto
• A importância da estimativa para o Gerenciamento de Custos
• Certificação PMP: Gerenciamento de Custos 
• Dinâmica: Bolinhas (Estimativas de Tempo e Custo)

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Qualidade

• Gerenciamento da Qualidade do Projeto (PMBoK 5ª ed.)
• Planejar o gerenciamento da qualidade – Gerenciamento da Qualidade: introdução, parte 2, parte 3, parte 4.

--- Bônus

• Gestão da Qualidade em Projetos
• Qualidade no Processo de Gerenciamento de Projetos

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Recursos Humanos

• Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto (PMBoK 5ª ed.)

--- Bônus

• As Práticas de Gerenciamento de Recursos Humanos adotadas pela Administração Pública de Minas Gerais
• As 6 habilidades do Gerente de Projeto
• Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos 
• O poder do gerente de projeto
• Papeis e responsabilidades dentro da gestão de projetos
• Vamos Planejar? #13: Gerenciamento dos Recursos Humanos

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Comunicação

• Gerenciamento das Comunicações do Projeto (PMBoK 5ª ed.)

--- Bônus

• 5 dicas para melhorar a comunicação na equipe
• 6 situações em que o Gerenciamento das Comunicações é fundamental
• A Comunicação no Gerenciamento de Projetos
• Comunicação em Gestão de Projetos – Fundamental para obtenção de resultados
• Gerenciamento das Comunicações em Projetos
• Por que gerenciar comunicação nos projetos?
• Série - Como gerenciar a comunicação de um projeto - Gestão de Projetos na prática
• Sobre comunicação, dentistas e gerenciamento de projetos

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Riscos

• Gerenciamento dos Riscos do Projeto (PMBoK 5ª ed.)

--- Bônus

• Conceitos básicos sobre Gerenciamento de Riscos no projeto
• Caso Real de Análise de Risco
• Como gerenciar riscos na prática
• Como Identificar os principais riscos presentes em seu projeto
• Gerenciamento de Riscos
• Gerenciamento de riscos em projetos: uma questão de sustentabilidade
• Por que planejar o Gerenciamento de Riscos?
• Série PMBOK- Gestão de Riscos do Projeto

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Aquisições

• Gerenciamento das Aquisições do Projeto (PMBoK 5ª ed.)

--- Bônus

• Dicas para Aquisições em Projetos
• Gerenciamento das Aquisições 
• Gerenciamento das Aquisições – Vamos Planejar?
• Gerenciamento de Aquisições em Projetos de TI
• Gerenciamento de Aquisições em Projetos de TI - é o mesmo título, mas com textos em sites diferentes.
• Gerenciamento de projetos em entidades públicas - Gerenciando as aquisições conforme a Lei nº 8.666/93
• O Gerenciamento de Aquisições em Projetos – Contratar Produtos / Serviços e/ou Resultados?

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Stakeholders

• Gerenciamento das Partes Interessadas (PMBoK 5ª ed.)

--- Bônus

• Gerenciamento de Projetos – Vamos entender o que é PMBOK e Stakeholders
• Gerenciamento de Stakeholders – A verdadeira história
• Gerenciamento dos Stakeholders, uma arte
• Gerenciamento dos stakeholders de projeto
• Guia PMBOK 5a edição – Stakeholders e Valor Empresarial 
• O Modelo de Saliência de Stakeholders
• Stakeholders: fator determinante para o sucesso em projetos

Escritório de Projetos (Project Management Office - PMO)

Obviamente, nem só de grupos de processos e áreas de conhecimento vive o PMBoK.

Em médias e grandes organizações é muito útil que se estabeleça um Escritório de Projetos, também conhecido no meio como PMO, sigla para Project Management Office. 

E qual seria a função desse negócio?

Bem, vamos dar uma olhada nos links abaixo e descobrir isso e otras coisitas.

• O que é Escritório de Projetos?
• Escritório de projetos: o que é e por que minha empresa precisa de um?
• Escritório de Projetos
• PMO - A importância do escritório de projetos nas organizações

Conclusão e a opinião da parte interessada

Tanto quanto o post sobre os 57 links essenciais para entender planejamento estratégico, este sobre gerenciamento de projetos e PMBoK deu um trabalho arretado de bom.

Mas também acho que tenha valido a pena e espero que seja útil para você que está interessado no assunto.

Também gostaria de saber sua opinião, já que você é o principal stakeholder deste modesto blog. Deixe suas impressões nos comentários. É rápido e não dói nadinha.

Grande abraço!

Créditos e referências

• Quadro negro - Foto sem indicação de autoria, obtida no site Visual Hunt.
• Corpo de conhecimento - Tatuagem genial encontrada no blog Mabel com Arte & Tatoo.
• Engrenagens do destino - Foto de MustangJoe, retirada do site Pixabay. 
• Livros mofados - Foto obtida no Pixabay, atribuída a Michal Jarmoluk.
• Relógio - Mais uma do Pixabay, de autoria do Monoar Rahman Rony.
  
• Quadrinhos - Imagem veio do perfil de Andreas Cappell no Flickr, encontrada via Visual Hunt.