188 links essenciais para entender gerenciamento de projeto e PMBoK

Quadro negro com uma lista de coisas a fazer antes de morrer.

Para a maioria das pessoas, projeto é simplesmente relacionar uma série de atividades e chutar (muito por alto) uma data de conclusão de cada uma.

Às vezes, nem data!

Obviamente, isso pode servir pra um monte de coisa pessoal - tipo meu projeto de escrever um livro sobre Sun Tzu, autor do livro A Arte da Guerra.

Se bem que já desisti de trabalhar com uma data de fechamento (a não ser que alguma editora por aí se interesse e me dê um ultimato... hehe).

No entanto, quando se tem a necessidade de tocar um projeto em uma organização qualquer, aí a coisa muda de figura. Se ficar só na lista de atividades e datas, diria que há uma chance muito razoável de não dar muito certo o projeto.

Diria, não. Digo, e por experiência própria.


Meus últimos cinco anos profissionais foram em boa medida dedicados a projetos das mais diversas estirpes.

Alguns acabaram dando meio certo. Outros ficaram pela metade. Todos, invariavelmente, poderiam ter sido realizados muito melhor.

Naturalmente, aprendi com os erros que espero não repetir no projeto atual. Claro que ainda tenho muito que aprender sobre o assunto e também por isso resolvi fazer esse post com os 188 links essenciais para entender gerenciamento de projeto e PMBoK.

O outro motivo pode ser consultado no post 57 links essenciais para entender planejamento estratégico - primeiro desta série, que ainda terá um sobre processos.

Dica: tem a ver com o tema inteligência, que, em minha modestíssima opinião, é a essência da obra do general chinês.

Vamos lá?

Projeto: conceitos, gerenciamento e gestão



Como é de praxe, então, comecemos do começo: conceitos (nem tão) básicos sobre projeto e o respectivo gerenciamento, ou gestão.


--- Bônus (em ordem alfabética)



Project Management Body of Knowledge (PMBoK)


Tatuagem da famosa equação de Albert Einstein no corpo de uma pessoa

Vencida a necessidade de saber o básico sobre projetos, adentremos no mundialmente famoso Corpo de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos - que nada mais é que minha tradução livremente literal de Project Management Body of Knowledge, vulgo PMBoK.

Na verdade quase todo o restante do post está baseado nos principais conceitos e práticas preconizados pelo PMBoK, o padrão mais difundido de práticas de gestão de projetos mundo afora.

Então, vamos lá saber do que se trata?


--- Bônus


Grupos de processos do PMBoK


Engrenagens em 50 tons de cinza de um equipamento não identificado

Como você já deve ter percebido ao ler os links acima, grosso modo o PMBoK pode ser entendido como um conjunto de processos voltados a otimizar a gestão de projetos.

Assim, ele é dividido em grupos de processos relacionados entre si e que veremos em mais detalhes a seguir.

Vale notar que, a partir do grupo de processos de planejamento, serão listados links para apenas dois sites: do Fábio Cruz e do Paulo Eduardo. Esses links englobam a essência do é necessário saber sobre os respectivos grupos e possuem abrangência semelhante em termos de conteúdo.

No entanto, as abordagens textual e visual são um tanto quanto diferentes, de modo que fica a seu critério explorar apenas um ou ambos.

Vem comigo!


Introdução a grupos de processos do PMBoK



Grupos de processos do PMBoK - Iniciação



Grupos de processos do PMBoK - Planejamento


Grupos de processos do PMBoK - Execução


Grupos de processos do PMBoK - Monitoramento e Controle



Grupos de processos do PMBoK - Encerramento




--- Bônus


Áreas de Conhecimento do PMBoK


Livros velhos e antigos mal arrumados em uma estante de madeira

Mancomunando-se com os grupos de processos, a gestão de projetos no PMBoK também é dividida em dez áreas de conhecimento, que tratam de habilidades ou disciplinas necessárias para que se possa realizar com maior propriedade um bom gerenciamento de projeto.

E são essas áreas de conhecimento que vamos acessar agora.

Para facilitar e tornar prática a vida de todo mundo, vou reduzir os links a poucos sites com conteúdo mais completo.

Assim, para as áreas de Integração até Qualidade, teremos apenas ligações para os textos do blog do Diego Macêdo e do site Link Sinergia. Para as demais áreas, apenas teremos ligações para o blog do Diego Macêdo.

Os links complementares irão para a seção de bônus relativa a cada área.

Divirta-se!

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Integração


--- Bônus


Áreas de Conhecimento do PMBoK - Escopo


--- Bônus

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Tempo


Relógio-despertador antigo de mesa, marcando onze horas e dezessete minutos, sobre um móvel de madeira velha


--- Bônus

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Custos


--- Bônus


Áreas de Conhecimento do PMBoK - Qualidade


--- Bônus

Áreas de Conhecimento do PMBoK - Recursos Humanos


--- Bônus


Áreas de Conhecimento do PMBoK - Comunicação


--- Bônus


Áreas de Conhecimento do PMBoK - Riscos


--- Bônus


Áreas de Conhecimento do PMBoK - Aquisições


--- Bônus


Áreas de Conhecimento do PMBoK - Stakeholders


--- Bônus


Escritório de Projetos (Project Management Office - PMO)


Série de dez quadrinhos que demonstram as dificuldades de comunicação enfrentadas no gerenciamento de projetos

Obviamente, nem só de grupos de processos e áreas de conhecimento vive o PMBoK.

Em médias e grandes organizações é muito útil que se estabeleça um Escritório de Projetos, também conhecido no meio como PMO, sigla para Project Management Office

E qual seria a função desse negócio?

Bem, vamos dar uma olhada nos links abaixo e descobrir isso e otras coisitas.


Conclusão e a opinião da parte interessada

Tanto quanto o post sobre os 57 links essenciais para entender planejamento estratégico, este sobre gerenciamento de projetos e PMBoK deu um trabalho arretado de bom.

Mas também acho que tenha valido a pena e espero que seja útil para você que está interessado no assunto.

Também gostaria de saber sua opinião, já que você é o principal stakeholder deste modesto blog. Deixe suas impressões nos comentários. É rápido e não dói nadinha.

Grande abraço!


Créditos e referências


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